有行业朋友对我说，你们写“陶瓷人物”，有一个人一定不可以少，那就是尹虹博士。确实，目前身为中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、广东省陶瓷协会副秘书长、佛山市陶瓷行业协会秘书长、华南理工大学副教授的尹虹博士，在行业内具有举足轻重的地位，几十年的浸淫早已让他对这个行业这潭水摸得一清二楚。有个同事就曾对刚入行不久的记者说过，只要你将尹博士的《人间瓷话》认真读完，那么你就懂这个行业了。

  有鉴于此，本报对尹虹博士发出了采访邀请，而尹虹博士与本报已是老朋友，接到邀请后，欣然答应。在本报报社的会客室里，本报记者与尹虹博士喝着茶，把采访当闲聊，听着博士从行业宏观形势到热门产品未来发展走向的侃侃而谈，均觉得对行业又有了一层全新的认识。

  记者：目前陶瓷行业正处于一个较为低迷的时期，您认为在这一段时期过后，陶瓷行业能否像2008年金融危机过后一样再次迎来繁荣期？

  尹虹：首先我要申明一点，我认为2008年的危机影响并不大，它持续的时间还不到半年，而从2004年开始到现在，陶瓷行业的产能从始至终保持着两位数的增长，2009年是增长11%左右，2010年是增长18%左右。而至于目前的形势，它是不是陶瓷寒冬，个人定义不一样。我们姑且当它是寒冬，目前的最大因素是国家对房地产的打压以致市场形势有所变化，但国家两次降息，四五次降准备金，地方政府对限购稍微放松，却又让楼市有所回暖。而且从数据上看，CPI连续三个月新低，中国经济还在发展，需求还在增长，这使得中国市场有很大的发展空间。

  但我认为这次寒冬过后，陶瓷行业却不可能会像2009年那样繁荣。我最近写了篇《冬天过后不一定是春天》的文章，寒冬过后不一定还是寒冷，但也不会是暖春。2009年的产能是42.7亿，2010年是75.7亿，2011年是87.01亿，每年都以10%多在增长，但行业产能在以后3~5年内很难回到两位数的增长，每年大概会保持5%左右的增长，甚至更低。行业目前是从快速地增长向平缓过渡的过程，这样的一个过程会相对漫长。中国经济也应该低位增长，一味谋求高位增长，会不规范和不协调。

  记者：有行业人士说，陶瓷行业未来将像家电行业一样出现寡头时代，博士您如何认为？

  尹虹：我认为陶瓷行业不会像家电行业一样最终形成寡头时代，但还是会出现许多鼎足而立的大企业，像如今的新中源、新明珠、宏宇、高明顺成等等。行业内很多企业都提出做大做强，做专做精，这是一种行业的趋势。比如新中源、新明珠、东鹏这些老牌的瓷砖企业也做洁具，做洁具的箭牌、惠达也做瓷砖，但也有像简一专注于全抛釉大理石，博德靠微晶石打天下的局面存在。这是一个大而全与分众细分并存的行业，与其说它像家电行业，其实它更像服装行业。服装行业有专门做运动服饰如Nike、Adidas,也有专门做西装如Hugo Boss、阿玛尼，既有做大的，又有做单一的。家电行业却是寡头企业只手遮天，美的2010的销售额过千亿，比2010年整个佛山陶瓷行业还大。虽然我不认为行业会出现寡头时代，但我赞同兼并重组，在2006年的时候，我们就曾提出佛山陶瓷的兼并重组，但因种种原因，最终未能实施。

  记者：建筑陶瓷行业的终端销售目前是经销商制与分公司制并存，但是经销商制仍然是行业的主流。尹博士您觉得以后的发展还是如此吗？

  尹虹：目前国内是以经销商模式、建材超市、电子商务三种销售模式并存，但基本还是以经销商模式为主，这是由中国的国情与形势决定的，这种模式在未来10年甚至更长时间内仍会是主流。在欧美以及澳洲，大部分是以建材超市为主，而本来国内企业的销售模式也应该与之相同，但由于中国经销商的实力很大，以致建材超市和电子商务较难发展，因为它无法保障经销商的利益，跟经销商的利益有所冲突。在中国，销售渠道有家装和工装渠道，这其中工装更多是靠人脉、关系去进行公关，所以我认为经销商制仍会以主流的形式存在十年甚至更长，因为目前还无法打破中国社会的这种习惯。

  记者：如今微晶石产品同质化严重，企业想要在微晶领域抢得先机，就需做出差异性。请问，微晶产品未来可在哪几个方面做出差异性？

  尹虹：这一年半来突然刮起一股微晶石热潮，究其原因有两个，一个是中国人对风格产品的喜好，微晶石晶莹剔透；另一个是因为喷墨技术的介入，产品装饰性丰富了。但同时因为喷墨产品也使产品同质化、类同质化严重，一方面使得产品风格丰富，如木纹、石纹都有，但又导致产品之间比较接近。我觉得，如果微晶石要做出差异性的话，一个就是熔块本身的变化，如五彩、花纹等；一个是利用喷墨产生如皮纹、木纹、油画等效果；最后是解决它的耐磨度，现在微晶石的耐磨度不高，这也是制约微晶石未来走向的一个难题。

  记者：微晶石作为一款新型的产品，其价格比一般的瓷砖都要高，然而随着微晶石的逐步发展，不知其未来的价格走向又会如何？

  尹虹：微晶石的价格在未来会慢慢降下来。微晶石十年前慢慢的出现，到06年开始打知识产权的官司，最近一段时间总产能没超过6条线条线。随着竞争的加大，价格战亦随之而来。很多企业现在的成本已经突破了每平方米100块。其实每个产品的发展轨迹都是如此，刚出来时利润很高，大家开始蜂拥去做，之后出现了产能过剩，于是就只能打价格战，价格战一打，价格势必就得降下来，最终就是消费者受益。就比如智能手机，iphone、三星都在做，诺基亚的Win7也出来了，假如一直都让苹果控制60%~70%的市场占有率，消费者肯定无法承受。

  记者：喷墨印花结合市场上的热门产品全抛釉、微晶石后，更有一统天下之势，您预测这股热潮还会持续多久？

  尹虹：我认为这股热潮会持续很久。这其中我认为有三个原因，第一是从表面上看，喷墨印花的成本已经可与胶辊相提并论，价格可能会比其稍高，但管理成本却简单多了，比如对版、生产监控等各种操作程序的人能减少一半。第二，它推动了行业的技术进步，拉近了各企业的技术差距。我曾经持过这样的观点，因为喷墨打印的出现，很多企业一下子拉近了彼此之间的技术差距，站在了同一个起跑线上，是因为大家的技术装备水平都跟上来了。拿光纤应用来打个比方，英国开始铺设光纤时，因原来旧的电路不能浪费，于是只能慢慢进行铺盖。而中国从广州到北京的电路本来就不健全，于是他可以一下子将光纤全铺上去，这就使得中国在光纤的使用上一下子就与美国、英国站在同一个起跑线上。第三，现在的喷头孔径慢慢的变大，墨水细度要求越来越松，喷墨打印未来可能连釉、负离子功能打印都能轻松实现，那么原来的色釉设备都可以舍弃，只需一台喷墨花机即可。所以我认为这股热潮还会持续下去，至少持续3~5年，持续到我们行业的喷墨份额达到30%-40%。

  尹虹：我认为唯一可能使喷墨热潮下降的因素就是喷墨的成本，但目前我们还未面临这样的一种情况，因为喷墨打印的真正成本还没出来。我上次碰到一个欧洲企业的负责人，他们从Kera.Jet出喷墨打印机的初期就购买了它的机器，但买了却没用，因为产能太小，每天生产3000平方米都达不到，所以他此次来中国便是为寻找大产能的喷墨花机。还有，目前喷头的寿命也没真正统计出来，普遍都是说两三年。如今，做800毫米砖的花机得使用上百个喷头，假设一个喷头是3万的线万。而且，喷头的生产基本是垄断的，只有少数的国家在生产。还有一点就是数码产品更新换代快，比如2.0的机要换成3.0的，又得花很高的价格换新机，你要是一年一换，很多企业就承受不了了。除了喷墨机的更新换代，还有喷头也会随之更新换代，现在的喷头孔径慢慢的变大，像某企业最新安装的塞尔喷头，其孔径就超过了原来的两倍。

  尹虹：喷墨不可能像Window一样进行行业垄断，最多有些发达国家达30%~40%的替代。因为胶辊的量大，而且也有自身的特点，除此之外，喷墨技术在进步，胶辊技术也在进步，像行业的有名的公司宏宇、简一目前仍基本以胶辊印刷为主。(记者 余世尧)

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